Urspr\u00fcnglich ist der Coach ein Kutscher, der die Pferde im Zaum h\u00e4lt. Dann Sportlehrer, Trainer, Betreuer eines Teams. Er ist daf\u00fcr verantwortlich, dass sein Team die bestm\u00f6gliche Leistung erbringt.<\/p>\n
Und sein erkl\u00e4rtes Ziel ist: Mein Team ist Spitze und bringt Spitzenleistung.<\/strong><\/p>\n Daf\u00fcr muss er sein Team und die einzelnen Mitglieder mit Ihren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/strong> einsch\u00e4tzen und dann:<\/p>\n Der Coach greift selbst in den eigentlichen Ablauf nicht ein, sondern steuert lediglich den Ablauf mit taktischen und strukturellen Anweisungen. Aber er gibt konrektes Feedback mit dem Ziel, den Erfolg des Projektes sicherzustellen. Wichtige Voraussetzungen sind damit aber auch die harmonische Zusammenarbeit der Teammitglieder mit Ihrem Coach.<\/p>\n Der Sport macht es vor und nicht anders l\u00e4uft es im normalen Leben zwischen Coach und Mandant. Gute Coaches bringen Erfahrung mit aus eigener Aktivit\u00e4t, optimiert durch fundierte Ausbildung und eigeneTrainings. Gute Coaches bieten eine ausgewogenen Mischung aus fachlicher Kompetenz und p\u00e4dagogischem Geschick. Sogesehen ist Coaching eine permanente Personal-Entwicklung, die die Entwicklungen des Arbeitsmarktes und der Umwelt aufgreift und in Ihrer Dienstleistung nur „Ihren“ Beitrag leistet, diese Aufgabe ziel-, zeit- und kostengerecht zu erf\u00fcllen.<\/p>\n Das Ziel des Coaches ist der Erfolg seines Mandanten<\/strong><\/p>\n F\u00fcr jeden Menschen, der sich ver\u00e4ndern und dauerhaft etablieren m\u00f6chte, gelten einige Maximen seiner mentalen Einstellung.<\/p>\n Es ist wie bei jedem sportlichen Wettkampf, heute k\u00e4mpft man um Ver\u00e4nderungen z.B. in Beruf\u00a0 – sei es im Wettbewerb mit Kollegen – oder mit dem Wettbewerb.<\/p>\n Der Coach ist permanent auf der Suche nach neuen M\u00f6glichkeiten, seinen Mandanten Chancen zu erm\u00f6glichen, in die diese hineinwachsen k\u00f6nnen. Er achtet dabei auf Ressourcen und Potenntiale, die die Tainees mitbringen, um optimale passgenaue Wege zu eruieren und umzusetzen. Besonderer Augenmerk gilt dabei den Schl\u00fcssel-Qualifikationen, die vorhanden sein m\u00fcssen. Der Coach erstellt ein Profil dieser Qualifikationen und erfasst dies in einem Raster, unabh\u00e4ngig von der „Chemie“ und „Sympathie“.\u00a0 Das Raster ist ein rationales Beurteilungskriterium.<\/p>\n Ein wichtiger und nicht zu verachtender Unterschied zwischen Sport und Arbeitsleben: W\u00e4hrend der Sportcoach entscheiden kann, einen Trainees auf die Bank zu setzen und ihm eine Auszeit zu gew\u00e4hren, ist dies im BusinessCoaching generell nicht so einfach.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Urspr\u00fcnglich ist der Coach ein Kutscher, der die Pferde im Zaum h\u00e4lt. Dann Sportlehrer, Trainer, Betreuer eines Teams. Er ist daf\u00fcr verantwortlich, dass sein Team die bestm\u00f6gliche Leistung erbringt. Und sein erkl\u00e4rtes Ziel ist: Mein Team ist Spitze und bringt Spitzenleistung. Daf\u00fcr muss er sein Team und die einzelnen Mitglieder mit Ihren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen ","protected":false},"author":1,"featured_media":420,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,18],"tags":[],"class_list":["post-413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-infos-zu-bildung","category-personalentwicklung"],"yoast_head":"\n\n
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